Commercialisti 4.0: competenze e tecnologie per guidare le imprese

Le imprese italiane cercano nei professionisti non solo competenze tecniche, ma una visione strategica in grado di anticipare e affrontare le sfide. Intelligenza artificiale, digital transformation e sostenibilità sono i pilastri di una evoluzione che punta a recuperare la competitività dell’Europa, in ritardo nel colmare il gap nello sviluppo digitale, rispetto a Cina e US.

La recente survey “What’s Next- Quali scenari futuri per la professione” realizzata dalla società di consulenza Alavie in collaborazione con l’Associazione Nazionale Commercialisti offre una mappa chiara dei trend futuri. Tra pressioni normative, nuove tecnologie e richieste crescenti da parte delle imprese, emerge un cambiamento profondo: il commercialista del futuro si presenta come un consulente strategico, capace di affiancare il cliente in tutte le fasi di crescita e innovazione.

Nuovi strumenti: la tecnologia come leva strategica

La tecnologia sta ridefinendo il DNA della professione. Secondo la survey, il 72% dei commercialisti considera indispensabili i software per la gestione degli adempimenti normativi (es. Privacy, AML Package, Whistleblowing). Ma l’evoluzione non si ferma qui: il 71% guarda con interesse alle piattaforme basate sull’intelligenza artificiale. Questi dati riflettono un cambiamento culturale, in cui le tecnologie avanzate diventano una risorsa imprescindibile per rendere il lavoro più efficiente e incisivo.

Grazie all’IA, il commercialista può dedicarsi meno alle attività operative e più alla consulenza strategica. Automazione (74%) e ricerca di informazioni in tempo reale (67%) liberano tempo prezioso, mentre strumenti predittivi e analitici offrono una base solida per supportare le decisioni aziendali dei clienti. È proprio questo shift che rappresenta il valore trasformativo della tecnologia: una gestione non solo reattiva, ma proattiva.

Nonostante il potenziale dell’IA, le piccole dimensioni degli studi (44%), la mancanza di competenze tecniche (18%) e i costi elevati (14%) sono le principali barriere all’adozione di nuove tecnologie. Sfide che potranno essere superate in futuro attraverso iniziative di formazione professionale e adozione di strumenti tecnologici mirati per guidare lo sviluppo delle imprese italiane.

IA: minaccia o risorsa?

L’intelligenza artificiale è percepita con ottimismo da gran parte dei professionisti: il 62% la considera un alleato strategico, capace di migliorare le performance lavorative. Tuttavia, il 24% teme che possa sostituire alcune attività. Questo dato sottolinea l’importanza di garantire che l’IA sia sempre e solo utilizzata come supporto per migliorare la gestione dello studio, senza mai sostituire la centralità del fattore umano.

FONTE: Survey Alavie «What’s Next- Quali scenari futuri per la professione»

Nuove competenze: per trasformare il commercialista in consulente

La tecnologia può essere fattore abilitante, ma sono le competenze del commercialista a fare la differenza. Secondo l’indagine, il futuro richiederà una combinazione di competenze tecniche e capacità trasversali. Se le conoscenze contabili e fiscali (57%) rimangono ovviamente centrali, emerge con forza la richiesta di competenze legate a nuovi ambiti:

• Strategia d’impresa (62%): aiutare i clienti a definire modelli di crescita sostenibile, trasformando il commercialista in un partner essenziale nelle decisioni critiche.
• Data science e IA (45%): la capacità di analizzare dati e interpretare trend per supportare piani strategici personalizzati.
• Compliance normativa (33%): da sempre parte integrante della consulenza dei professionisti alle imprese, diventa oggi ancora più importante considerando il quadro normativo sempre più articolato.
• Marketing e comunicazione (17%): sviluppare la reputazione dello studio e fidelizzare i clienti attraverso una comunicazione efficace e orientata al digitale.

FONTE: Survey Alavie «What’s Next- Quali scenari futuri per la professione»

I commercialisti si trovano oggi nella posizione di diventare protagonisti attivi nella costruzione del successo delle imprese, accompagnando i clienti in sfide complesse e nuove opportunità e rafforzando il ruolo di advisor strategici di crescita aziendale.

La difficoltà nella messa a terra dei molteplici adempimenti normativi pone il Commercialista come partner fondamentale per garantire la conformità delle imprese e sfruttare le opportunità offerte dalle nuove regolamentazioni.

Il futuro è normativo e sostenibile

Tecnologia e competenze trasformano l’operatività e le normative rappresentano la cornice entro cui i commercialisti devono muoversi: i dati rivelano come gli adempimenti più impattanti dei prossimi anni riflettano tendenze globali verso la sostenibilità e la digitalizzazione.

• Adeguati assetti e crisi d’impresa (70%): queste normative promuovono un approccio preventivo alle crisi e la guida del commercialista può supportare le imprese nella diagnosi precoce di potenziali problemi finanziari.
• Bilancio di sostenibilità e ESG (53%): il focus sulla responsabilità ambientale e sociale è un’opportunità per i commercialisti di distinguersi come esperti in ambito sostenibile.
• IA Act e normative sull’IA (37%): le regolamentazioni sull’etica dell’intelligenza artificiale sono il segnale di un cambio di paradigma globale, che il professionista dovrà seguire da vicino.
• Antiriciclaggio e AML package (28%): se rispetto ad altri Paesi l’Italia dispone già di normative antiriciclaggio molto avanzate, con una vasta gamma di soggetti obbligati e regole dettagliate sugli adempimenti richiesti, il nuovo pacchetto normativo introduce misure che mirano a rendere più efficienti e sicuri i processi.
• Privacy e cyber security (26%): in un mondo iperconnesso, la protezione dei dati sarà fondamentale, sia per garantire la sicurezza all’interno degli studi, che delle imprese.

FONTE: Survey Alavie «What’s Next- Quali scenari futuri per la professione»

Il futuro del commercialista, tra tradizione e innovazione

La professione del commercialista, per la sua vocazione storica a fornire indicazioni e consigli all’imprenditore in prima persona, potrà assumere rilevanza ancora maggiore nel guidare l’impresa verso obiettivi di innovazione digitale e competitività. L’adozione di nuovi modelli basati su sostenibilità e intelligenza artificiale renderà possibile agli studi professionali l’ampliamento delle attività di studio e potrebbe anche costituire la chiave per rilanciare l’attrattività di una professione molto complessa, ma che stenta ad attrarre nuovi giovani talenti.