A cura delĀ Global Credit Research Team di PGIM Fixed Income
I tassi di insolvenza delle imprese a livello globale rimarranno probabilmente al di sotto delle medie di lungo periodo dopo aver raggiunto un picco allāinizio del 2024. Prevediamo che da qui in poi rimarranno stabili o diminuiranno leggermente, a meno che non si verifichi un cambiamento sostanziale nella traiettoria economica.
Le insolvenze dei prestiti globali dovrebbero continuare a superare quelle dellāhigh yield globale, dato il mix di rating piĆ¹ debole e gli aggiustamenti piĆ¹ rapidi dei tassi dāinteresse sulle cedole a tasso variabile (anche ipotizzando tassi moderatamente piĆ¹ bassi).
Le basse insolvenze a livello complessivo nascondono una maggiore dispersione, in quanto lāattivitĆ di gestione delle passivitĆ diventa un tema dominante e strutturale nei mercati globali del credito. LāattivitĆ di distressed exchange ha subito unāimpennata dopo il COVID e il nuovo paradigma favorisce fortemente la scala dei gestori e la flessibilitĆ del capitale.
Accelerazione delle operazioni corporate
LāM&A continua la sua ripresa post-COVID e i deal dovrebbero accelerare notevolmente nel 2025. Un contesto antitrust piĆ¹ favorevole, la crescente fiducia delle imprese e lāampio accesso ai mercati del credito e dei finanziamenti favoriscono lāaumento dellāattivitĆ .
I settori della sanitĆ , della tecnologia e dei consumi potrebbero registrare i maggiori incrementi di attivitĆ . Le fusioni e acquisizioni sono tipicamente positive per gli emittenti di prestiti e high yield, e contrastanti per le societĆ di rating elevato, che spesso sono gli acquirenti e possono rappresentare un evento di leveraging.
Lāaumento dellāattivitĆ di M&A dovrebbe portare a un netto aumento delle emissioni nette, in particolare nei mercati statunitensi del credito leveraged, segnando un cambiamento rispetto agli ultimi due anni, in cui si ĆØ registrata una buona offerta lorda, ma unāofferta netta minima.
Occhi puntati sugli sviluppi della politica statunitense
Mentre i mercati attendono con impazienza la prima mossa politica dellāamministrazione Trump, gli effetti di secondo e terzo ordine (tra cui la risposta globale e lāescalation) potrebbero avere un impatto maggiore sul settore.
A livello nazionale, le modifiche sostanziali alla politica di immigrazione degli Stati Uniti potrebbero avere un impatto negativo sullāaccesso delle imprese alla manodopera, in particolare nel settore dei servizi.
La deregolamentazione su larga scala puĆ² rappresentare un vantaggio a breve termine, ma le implicazioni a lungo termine sono piĆ¹ complesse e meritano di essere monitorate. Un esempio importante ĆØ rappresentato da un approccio normativo piĆ¹ rilassato nei confronti del settore dei servizi finanziari statunitensi.
Indagine di dicembre sugli analisti nel settore del credito
I fondamentali del credito globale si sono ridotti rispetto ai picchi post-COVID, ma restano solidi. I trend dei ricavi e della redditivitĆ delle imprese appaiono sani e duraturi, con una progressiva flessione nel settore automobilistico europeo.
I consumatori stanno complessivamente bene, ma la biforcazione continua. Il consumatore di fascia bassa continua a mostrare un potere dāacquisto limitato e un atteggiamento di ricerca del valore. Mentre il consumatore di fascia medio-alta continua a beneficiare della crescita dei salari reali, dellāeffetto ricchezza, della riduzione degli oneri del servizio del debito, della forte occupazione e del miglioramento della fiducia.
I titoli finanziari globali rimangono ben posizionati fondamentalmente, beneficiando di una tendenza al ribasso del reddito netto da interessi, della salita dei mercati dei capitali e dei deal e di una sana performance degli asset sottostanti. La deregolamentazione dei servizi finanziari negli Stati Uniti fornirebbe vantaggi a breve termine. Ma potrebbe aggiungere rischi a lungo termine.
LāIA rimane un motore di crescita strutturale pluriennale con implicazioni di ampio respiro per il credito corporate. Man mano che gli investimenti legati allāIA si faranno sentire nellāeconomia reale e in un numero maggiore di settori (ad esempio tecnologia, energia, industria, telecomunicazioni) e aree geografiche, prevediamo che lāimpatto sugli investimenti fissi e sulla produttivitĆ diventerĆ piĆ¹ pronunciato.
Lāindustria manifatturiera e i beni di consumo durevoli/di lusso continuano a registrare tendenze poco brillanti, soprattutto a causa della nascente ripresa dellāattivitĆ economica cinese. Lāelevato livello dei tassi dāinteresse nominali ha avuto un impatto negativo sullāattivitĆ di auto, edilizia, beni strumentali e telecomunicazioni.
Il crescente eccesso di offerta di greggio dovrebbe mettere sotto pressione i fondamentali energetici globali. Mentre la soliditĆ dei bilanci e il buon flusso di cassa corrente rappresentano un notevole fattore mitigante. Anche altre materie prime chiave stanno fornendo un moderato vento di coda deflazionistico (legname, acciaio, gas naturale, cibi pronti), sebbene il rame e i metalli legati allāelettrificazione rimangano su una traiettoria ascendente.
Dal punto di vista delle imprese, le tendenze del lavoro e dei salari continuano a migliorare gradualmente (vale a dire una migliore disponibilitĆ di manodopera e un contesto salariale piĆ¹ gestibile). Tuttavia, continuiamo a vedere un peggioramento del quadro salariale (cioĆØ elevato e problematico) nei settori del tempo libero e dei servizi.
Il potere di determinazione dei prezzi continua a indebolirsi gradualmente, soprattutto nei beneficiari della pandemia, a causa del ritorno della domanda in eccesso (beni di consumo, vendita al dettaglio, alimentari/ristorazione, materiali da costruzione, imballaggi). Detto questo, i margini di profitto delle imprese appaiono stabili a livelli elevati e rimaniamo orientati verso margini leggermente piĆ¹ elevati nel 2025.
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